江苏装箱机保养,江苏装箱机保养厂家
摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于江苏装箱机保养的问题，于是小编就整理了2个相关介绍江苏装箱机保养的解答，让我们一起看看吧。idpbg部门累不累？设备管理制度？i... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于江苏装箱机保养的问题，于是小编就整理了2个相关介绍江苏装箱机保养的解答，让我们一起看看吧。
idpbg部门累不累？
富士康IDPBG事业群比较好，活轻松，不累，SHZBG事业群相对比较累，不过加班多工资高。
富士康还有研发部，物流部，生产部，成本控制部，审计部，保洁部等等，如果有一定的水平和能力的话，建议进生产部、研发部等技术部门；如果没有什么专业技能的话，在其他部门会较好一点。 扩展资料 富士康事业群各特点如下： IDPBG事业群（电子为主，生产手机）； SHZBG事业群（金属加工为主）； NWING事业群（网络相关设备）； IDPBG事业群车间干净，对静电防护要求比较高，同时要求员工着无金属的衣服； SHZBG事业群车间噪音，灰尘，油污较多，但工资会稍微高点，加班多； NWING事业群一般，加班也少。
比较累
IDPBG部门主要是手机组装和手机外壳生产，这是体力活，其次是管理成费脑省体力的活。一般来说，IDPBG工作十个小时，比较单调，重复性较大。而富士康idPBG流水线工作需要长时间操作，每天要不停操作12个小时，因此非常累。相比之下，SHZBG事业群虽然相对累一些，但加班多工资高。因此，IDPBG部门的工作相对来说比较累，尤其是管理成费脑省体力的活。
答：idpbg部门是富士康普工工作的地方。idpbg部门不累。
因为富士康的普工工作强度还是比较适中的，相关的制度及管理也比较规范，毕竟是大企业，***也还可以，说道累，可能更多的是心理比较累，因为普工基本从事的都是一些重复性，且技术含量不高的工作，时间长了，人会觉得无趣，所以，建议楼主还是能够掌握一门技能才好，不是说做普工不好，但做久了也没有什么前途。富士康的普工，开始基本上都会从组装开始，即进行相关产品的组装，或者是装箱打包的工作，有一定经验后会开始逐渐进行自动化设备的操作，这时候就可以学习到一些技能了。
设备管理制度？
设备经济管理制度的内容：
1、为了充分发挥机器设备的经济效益，设备科和使用单位，都要研究机器设备管理和使用中的经济规律，逐步确定设备的技术状况、完好率、利用率综合性考核指标。每两年检查、考核一次。对保管不善利用率低的机器设备，按规定进行调剂、调拨。以调动各方面的积极性，努力提高机器设备的使用效益。
2、机器设备必须建立账、卡管理制度，坚持每年至少对账一次，做到账、物、卡相符，账、账相符，确保机器设备的安全和完整。
3、要根据机器设备性能特点和不同的使用要求，进行经济和技术论证，做到合理选用，适时更新。精度和性能下降的可以降级使用或调往其他需要部门。但各单位之间不得私自变更机器设备的隶属关系，确需变更时，到设备科办理有关手续。
4、精密贵重设备要实行专管共用制度，积极为科研和生产提供服务。在完成科研和生产的前提下，要积极开展对外技术服务，并制定合理的收费标准。
5、努力避免机器设备的积压和浪费，对长期不投入使用的机器设备，要查明原因，***取措施。对确系人为原因造成积压和浪费的，应追查责任，进行处理。
6、经改装或同类型拼装后可以继续使用的设备，使用部门提出技术论证，按管理权限报批后实施，经技术鉴定验收合格后，调整原来的账卡。成套设备的部件、附件，原则上不允许拆卸转作它用，确实属于急需者，要由使用单位主管负责人审批，拆卸部件应有书面记录，防止错乱。
7、确因技术落后、损坏等原因不能修复使用或维护修理费用过高，无修复价值的机器设备，可申请报废。
8、设备的报废、报损、赔偿等变价收入和对外开展技术服务的收入，必须如数上缴财务，不得截留、隐瞒，其净残值作为原使用单位更新设备使用。
9、制定机器设备使用和管理工作的奖惩条例。对工作成绩突出，重视开发或增收节支的先进个人和集体，应给予奖励，并作为提职晋级的重要考查依据。对工作不负责任，造成机器设备损坏、丢失和浪费的人员，应给予批评教育，直至行政处分或在经济上给予处罚。
到此，以上就是小编对于江苏装箱机保养的问题就介绍到这了，希望介绍关于江苏装箱机保养的2点解答对大家有用。
